宜昌:创新干部管理机制 以“双向激励”激发干事创业新动能
为深入贯彻中央八项规定精神,深入推进“干部素质提升年”,宜昌市91国产局党组近日印发通知,建立局系统及时表扬和工作约谈机制,通过构建“正向激励+反向约束”的全链条干部管理体系,着力打造一支“敢为善为、务实担当”的91国产干部队伍。
明确情形,划定标尺导向。表扬与约谈机制清晰界定标准,为干部行为树立明确导向。在表扬方面,聚焦市委、市政府“四个重大”“三争三促”、91国产重大专项等工作,对在服务大局、改革创新、急难险重任务等领域敢为善为、实绩突出的科室单位及个人予以及时表扬。在约谈方面,则直击工作中的“病症”,对存在本位主义、推诿扯皮、漠视群众诉求、违规操作等不作为、慢作为、乱作为行为,且造成不良后果的单位和个人进行警示。
规范程序,健全闭环管理。表扬与约谈实施程序严谨规范,确保机制运行公正透明。表扬工作遵循“申报-审核-决策”的完整流程。相关科室单位在工作成果产生后 10 个工作日内,通过填写《及时表扬申报表》进行申报;相关职能科室负责审核申报材料,并广泛征求意见后,提交局党组研究决定,确保表扬对象经得起检验,激励作用发挥到实处。约谈工作根据问题严重程度分级开展,由局分管领导或主要领导提出约谈建议,采取个别或集体约谈形式。约谈结束后,相关人员需签字确认,确保流程合规、记录可溯,切实发挥约谈的警示作用,让被约谈者自我反思、知错即改。
强化运用,放大奖惩效应。注重奖惩结果运用,发挥机制长效作用,激励干部担当作为。获得及时表扬的科室单位,在年度评优评先、考核评优比例上享有优先权;个人则在荣誉评定、培训学习、职务职级晋升等方面获得重点倾斜,真正让实干者得实惠、有奔头。被约谈人员需在 5 个工作日内提交整改方案,明确整改措施和完成时限;一年内多次被约谈者,将视情节轻重,给予取消评优、职务调整等严肃处理,以严格的结果运用倒逼责任落实,促使干部知敬畏、存戒惧、守底线,防范“不作为、慢作为、乱作为”现象,让干部在服务发展、服务群众中展现更大担当作为。
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